Strategisk faktoranalyse strategi ser på 5 aspekter af en virksomhed til at bestemme positionen af virksomheden og hvad der skal gøres for at forbedre denne situation. Disse aspekter omfatter virksomhedens produkt eller tjenester, graden af konkurrence på markedet , let eller svært markedsadgang , vækst og profit potentiale og det generelle erhvervsklima .
Betydning
Forståelse og analyse af alle disse faktorer er afgørende for at udvikle stærke til konkurrencemæssige fordele i forhold til konkurrencen og forbedre visse svagheder, der hindrer en virksomheds effektivitet og vækst.
Funktion
Hver af de 5 sektioner af analysen er givet en bestemt rating eller score sædvanligvis mellem 1 og 100 , afhængigt af attraktive business kendetegn vedrørende denne sektion. Virksomhederne bør strukturere deres strategier for markedsføring til at komplimentere de højest rangerede kategorier samtidig mod at have en rating på mere end 70 i hver sektion .
Intern analyse
En virksomhed skal vide hvordan man kan forbedre de interne drift før bekymre sig om det ydre erhvervsklima. Analysere en virksomheds produkt eller tjenester fokuserer på kvalitet , produktionstid , reducere fejl , øge effektiviteten , kundetilfredshed, proprietær teknologi eller information og produktionsomkostninger. Væksten og profit potentiale aspekt af denne metode ser på den interne struktur i virksomheden og dens muligheder for vækst; mange virksomheder er struktureret bedre for vækst på grund af kvaliteter såsom høj standardisering i deres virksomhed proces eller en hierarkisk organisationsstruktur.
ekstern analyse
Den eksterne analyse hjælper virksomheden forstå hvordan man kan maksimere deres styrker . Den eksterne analyse ser på konkurrencedygtige rivalisering på markedet , konkurrencens udholdenhed , muligheden for markedsindtrængning , demografiske oplysninger og tendenser , efterspørgslen efter den vare eller tjenesteydelse , og prisfølsomhed . Forsker konkurrencen på markedet er afgørende for en virksomhed at vide, hvor meget markedsandel er muligt at vinde ved enten grundlæggende indrejse i den pågældende sektor eller forbedringer i pris eller kvalitet til eksisterende produkter eller tjenesteydelser. Er vigtigt for en virksomheds forretningsstrategi Forståelse markedets efterspørgsel efter den vare eller tjenesteydelse , der udbydes og prisfølsomhed forbrugernes efterspørgsel.
Clipart