Her er nogle af egenskaberne ved en menneskeorienteret leder:
Empati og forståelse:
* Aktiv lytter: De lytter oprigtigt til deres teams bekymringer, ideer og feedback.
* Forståelse af individuelle behov: De erkender, at hvert teammedlem har forskellige styrker, svagheder, motivationer og mål.
* Medfølende: De viser bekymring for deres teams trivsel, både fagligt og personligt.
Samarbejde og støttende:
* Teamspiller: De værdsætter samarbejde og tilskynder til åben kommunikation.
* Bemyndigelse: De uddelegerer opgaver, giver muligheder for vækst og tilskynder til individuelt initiativ.
* Understøttende: De tilbyder vejledning, mentorskab og konstruktiv feedback.
* Festlig: De anerkender og værdsætter individuelle og teampræstationer.
Fokus på udvikling:
* Invester i træning: De giver muligheder for kompetenceudvikling og faglig vækst.
* Opmuntre feedback: De skaber et trygt rum for feedback og søger aktivt at forbedre deres eget lederskab.
* Genkend potentiale: De identificerer og nærer styrkerne hos deres teammedlemmer.
Eksempler på menneskeorienterede ledere:
* Lærere: De fremmer et understøttende læringsmiljø og prioriterer deres elevers behov.
* Mentorer: De tilbyder vejledning, støtte og opmuntring for at hjælpe andre med at vokse.
* Socialarbejdere: De arbejder for at tale for og styrke sårbare befolkningsgrupper.
* Non-profit ledere: De er drevet af en mission om at have en positiv indflydelse på andre.
Det er vigtigt at bemærke:
* Menneskeorienteret ledelse handler ikke om at være "blød" eller at mangle autoritet.
* Effektive menneskeorienterede ledere sætter klare forventninger, holder deres teammedlemmer ansvarlige og træffer svære beslutninger, når det er nødvendigt.
* De mest succesrige ledere kombinerer ofte fokus på mennesker med stærkt forretningssans og strategisk vision.
Ved at prioritere deres teammedlemmers behov og fremme et positivt arbejdsmiljø kan menneskeorienterede ledere skabe et meget engageret, produktivt og motiveret team.