Visionært og inspirerende:
* Drøm stort og fed: Disney var berømt for sine store drømme og ambitiøse visioner. Han rykkede konstant grænser og inspirerede sit team til at opnå det tilsyneladende umulige. Hans vision for underholdningens fremtid og hans skabelse af Disney-mærket er gode eksempler.
* Lidenskabelig og entusiastisk: Disneys passion for historiefortælling og underholdning var smitsom. Han kommunikerede sin vision med en sådan iver og entusiasme, at det motiverede hans team til at arbejde hårdt og stræbe efter ekspertise.
Autokratisk og krævende:
* Høje forventninger: Disney havde høje krav til sig selv og alle omkring ham. Han var kendt for sin krævende personlighed og omhyggelige opmærksomhed på detaljer. Han pressede sit team til at arbejde lange timer og levere deres bedste, og han arbejdede ofte sammen med dem.
* Stærk kontrol: Han udøvede en betydelig grad af kontrol over alle aspekter af sin virksomhed og bevarede et stramt greb om kreativ retning og beslutningstagning.
Samarbejde og praktisk:
* Teamspiller: Mens han var den ultimative beslutningstager, værdsatte Disney også samarbejde og input fra sit team. Han fremmede en kultur af teamwork og kreativitet og opmuntrede sine kunstnere og animatorer til at bidrage med deres ideer.
* Involveret i alle detaljer: Disney var dybt involveret i alle aspekter af hans arbejde, fra storyboarding til animation til marketing. Han var hands-on og deltog aktivt i den kreative proces og sikrede, at hans vision blev realiseret.
Velvillig og støttende:
* Medarbejderpleje: På trods af hans krævende natur bekymrede Disney sig virkelig om sine medarbejdere. Han gav dem fremragende arbejdsforhold, fordele og muligheder for vækst. Han skabte en følelse af familie i virksomheden og opmuntrede til loyalitet.
* Belønnende succes: Disney var generøs med at anerkende og belønne præstationer, både økonomiske og med hensyn til anerkendelse. Dette skabte en kultur af motivation og stræben efter ekspertise.
Afslutningsvis kan Walter Elias Disneys ledelsesstil opsummeres som en kompleks blanding af visionære, autokratiske, kollaborative og velvillige tilgange. Hans succes er et vidnesbyrd om hans evne til at inspirere, efterspørge og motivere sit team og i sidste ende opnå hans ambitiøse vision for fremtidens underholdning.