1. Indre styrke og overbevisning: Nehru mente, at en leder skulle besidde indre styrke og overbevisning til at vejlede deres nation. Han understregede vigtigheden af at have en klar følelse af formål og værdier, sammen med modet til at stå ved dem selv i mødet med udfordringer og modstand.
2. Integritet og moral: Nehru understregede, at ledere skulle være af høj moralsk karakter og integritet. Han mente, at en leder skulle være troværdig og ærlig og demonstrere moralsk retskaffenhed i alle deres handlinger. Han advarede ofte mod farerne ved korruption og vigtigheden af at være et eksempel for andre at følge.
3. Empati og medfølelse: Nehru fremhævede vigtigheden af empati og medfølelse i ledelse. Han mente, at en leder skulle være i stand til at forstå og forbinde sig med behov, bekymringer og forhåbninger hos de mennesker, de tjener. Nehru talte for en ledelsesstil, der værdsætter inklusivitet, social retfærdighed og alle borgeres velbefindende.
4. Vision og fremsyn: Nehru understregede, at ledere skulle have en klar vision for deres nations fremtid og fremsynethed til at lave langsigtede planer og strategier. Han mente, at effektive ledere burde være i stand til at tænke ud over de umiddelbare udfordringer og arbejde hen imod at transformere deres land til det bedre.
5. Tilpasning og fleksibilitet: Nehru anerkendte vigtigheden af tilpasningsevne og fleksibilitet i ledelse. Han mente, at ledere skulle være åbne over for nye ideer, villige til at lære og tilpasse sig skiftende omstændigheder og i stand til at foretage de nødvendige justeringer i deres strategier, når det er nødvendigt.
6. Kommunikations- og lyttefærdigheder: Nehru understregede vigtigheden af effektive kommunikationsevner og evnen til at lytte til folk og forstå deres perspektiver. Han mente, at en leder skulle være i stand til at formulere deres vision klart og kortfattet, og også være villig til at lytte til feedback og tage hensyn til andres synspunkter og bekymringer.
7. Beslutsomhed og ansvarlighed: Nehru mente, at ledere skulle være beslutsomme og tage ansvar for deres beslutninger. Han understregede, at ledere bør være villige til at træffe svære valg, selv når de måske er upopulære, og stå til ansvar for konsekvenserne af deres handlinger.
8. Enhed og inklusivitet: Nehru talte for en ledelsesstil, der fremmer enhed og inklusivitet. Han mente, at en leder skulle stræbe efter at bringe mennesker sammen, fremme en følelse af national stolthed og arbejde hen imod at bygge bro mellem sociale skel.
Overordnet set understregede Nehrus opfattelse af personlighed som leder vigtigheden af indre styrke, moralsk karakter, empati, vision, tilpasningsevne, kommunikationsevner, beslutsomhed og rummelighed. Han mente, at ledere skulle være individer med en stærk følelse af formål, integritet og evnen til at inspirere og forene mennesker mod et fælles mål.