Kunstnerisk programmering er den forskning, udvælgelse og opførelse af et teatralsk sæson . Bestemt af filosofi, æstetik, publikum , budget begrænsninger og finansieringsforpligtelser , skabelsen af en sæson kræver kompliceret og vanskelig overvejelse . Den kunstneriske leder destillerer disse elementer til et praktisk kriterier for at finde skuespil overensstemmelse med de idealer teatertrup . For at øge omfanget af mulige materiale , kunstnerisk leder forbliver på forkant med lokale, nationale og internationale kunst og teater. Dette kræver læsning fagtidsskrifter , deltagelse i kunstneriske miljøer og deltage i teater konferencer. Når vi søger nye skuespil , kunstneriske ledere arbejder tæt sammen med teatrets litterære manager, der læser alle indsendte skuespil og skriver dækning , eller en kort , kritisk synopsis om eventuelle lovende indlæg. Hvis teatret virksomhed ikke har en litterær leder, den kunstneriske leder læser spille indlæg. Sikring af rettighederne til et teaterstykke omfatter kontakt dramatikere og agenter og forhandle ydeevne grænser og kontrakter.
Kunstnerisk Personaleadministration
kunstneriske ledere er ansvarlige for at interviewe og ansætte alle tekniske og kunstneriske personale, såsom direktører, dramatikere , designere , musikere, regissører , komponister og koreografer . I et mindre teater selskab , hvis kunstneriske leder er også den hjemmehørende spille direktør , er han også ansvarlig for audition og støbning aktører. Kunstneriske ledere er normalt ikke involveret med at ansætte ikke- kunstneriske personale. Men den kunstneriske leder giver lederskab til alle ansatte ved konsekvent at overholde teatrets kunstneriske principper. Den kunstneriske leder sikrer, at gæstekunstnere holde sig til teatret virksomhedens mission og at alle tilknyttede arbejde relaterer til teatret virksomhedens vision . En kunstnerisk direktør følger arbejdet gæstekunstnere udvikler gennem design møder observere prøver og deltage i nye play aflæsninger.
Publikumsudvikling
Som af 2011, teater publikum i USA er svindende . Udvikling af nye målgrupper og samtidig bevare en eksisterende base er afgørende for et teater virksomhedens overlevelse . En del af en kunstnerisk leder opgave er at hjælpe med markedsføring og som ambassadør til at udvikle publikum. Den kunstneriske leder arbejder med marketing koordinator til bedst forklare, hvordan produktionsomkostningerne temaer både pasform med og udfordre teatrets etableret brand . For hver produktion , den kunstneriske leder giver marketing koordinator med lokkende baggrund og originale materialer til brug i pressemeddelelser og reklamekampagner. Materialer omfatter biografier af de deltagende kunstnere, tidligere anmeldelser , øvelse fotografier og video trailere. Den kunstneriske leder er også teatrets ambassadør . Af hensyn til publikums udvikling , bygger han positive relationer og samfund synlighed ved at gennemføre uddannelsesmæssige eller velgørende teater programmer.
Fiscal Udvikling
Den kunstneriske direktør er aktivt involveret i teatrets fundraising- aktiviteter. Som talsmand for teatret , dyrker han relationer med nuværende og potentielle tilskud -giver organisationer og enkeltpersoner . Han hjælper med at skabe den salgsfremmende sprog om teatret , dets årstider og individuelle produktioner til brug i fundraising- materialer. Han kan personligt anmode donationer af varer, tjenesteydelser og midler fra enkeltpersoner, fonde og selskaber.