1. Forskelsbehandling og fordomme: Prins Eskel stod over for betydelig diskrimination og fordomme på grund af sin blandede arv, da hans far var fra Nordrigerne, og hans mor var en elver-troldkvinde. Disse fordomme manifesterede sig ofte i form af social udstødelse, fjendtlighed og endda direkte fjendtlighed fra både mennesker og elvere inden for domstolene og samfundet i de nordlige kongeriger.
2. Politiske manøvrer: Som arving til tronen i Temeria blev prins Eskel også konfronteret med forviklingerne af hofpolitik og ædle indspil. Dette omfattede håndtering af rivaliserende fraktioner, magtsyge adelige og rådgivere med deres egne dagsordener. Han var nødt til at navigere i denne komplekse politiske dynamik, mens han hævdede sin autoritet og bevarede stabiliteten i sit rige.
3. Militære konflikter og krige: Under prins Eskels regeringstid var Temeria involveret i flere militære konflikter, herunder krigen med Nilfgaard og borgerkrigen kendt som den første nordlige krig. Disse konflikter krævede strategisk ledelse, militær dygtighed og evnen til at inspirere loyalitet og mod hos sine soldater og allierede.
4. Håndtering af fraktioner og oprør: Prins Eskel stod også over for udfordringer med at opretholde intern enhed i sit rige. Forskellige fraktioner og adelige familier kæmpede om indflydelse og kunne potentielt udgøre en trussel mod hans styre. Ledelsen af disse fraktioner, afbalancering af deres interesser og nedlæggelse af oprør krævede konstant årvågenhed og dygtigt diplomati.
5. Diplomatiske forbindelser og alliancer: Som hersker var prins Eskel nødt til at indgå i komplekse diplomatiske forbindelser med nabokongeriger og politiske enheder. Dette indebar at forhandle traktater, danne alliancer og omhyggeligt navigere i den delikate magtbalance mellem nationer.
6. Personlige kampe: Ud over ydre forhindringer kæmpede prins Eskel også med personlige kampe, herunder sine forældres død, vægten af hans ansvar og kravene i hans stilling. Han var nødt til at opretholde en stærk følelsesmæssig balance og finde trøst midt i ledelsens byrder.