Walton mente, at teamwork var afgørende for at skabe et positivt arbejdsmiljø og fremme en følelse af ejerskab og ansvar blandt medarbejderne. Han mente også, at teamwork var afgørende for at træffe hurtige beslutninger og reagere på skiftende markedsforhold.
Waltons vægt på teamwork var tydelig på flere måder.
* Han skabte en kultur præget af samarbejde og respekt. Walton opfordrede medarbejderne til at arbejde sammen og dele deres ideer. Han skabte også en kultur af tillid og åbenhed, som fik medarbejderne til at føle sig trygge ved at tale og dele deres bekymringer.
* Han styrkede medarbejderne. Walton gav medarbejderne autoritet til at træffe beslutninger og tage risici. Han opfordrede også medarbejderne til at komme med nye ideer og initiativer.
* Han belønnede teamwork. Walton anerkendte og belønnede medarbejdere, der viste teamwork og et engagement i virksomheden. Han skabte også en række programmer og aktiviteter, der opmuntrede medarbejderne til at arbejde sammen.
Waltons vægt på teamwork var en nøglefaktor i Walmarts succes. Det gjorde det muligt for virksomheden at skabe et positivt arbejdsmiljø, fremme en følelse af ejerskab og ansvar blandt medarbejderne, træffe hurtige beslutninger og reagere på skiftende markedsforhold.