Buckingham begyndte sin karriere som ledelseskonsulent hos McKinsey &Company. Senere kom han til Gallup, hvor han ledede virksomhedens forskning i styrker. I 1999 var han medforfatter til bogen "First, Break All the Rules:What the World's Greatest Managers Do Differently" med Curt Coffman. Bogen blev en New York Times bestseller og er blevet oversat til mere end 30 sprog.
I 2006 forlod Buckingham Gallup for at stifte The Marcus Buckingham Company, et konsulentfirma, der hjælper organisationer med at udvikle deres medarbejderes styrker. Han har siden skrevet flere andre bøger om styrkebaseret ledelse og udvikling, herunder "The One Thing You Need to Know" (2005), "Go Put Your Strengths to Work" (2007) og "StandOut" (2015).
Buckingham er blevet udnævnt til en af verdens topledelsestænkere af Thinkers50. Han har også været med i adskillige publikationer, herunder The Wall Street Journal, Forbes og Fast Company.
Her er nogle af Buckinghams centrale idéer:
* Folk er ikke faste enheder. De kan og ændrer sig.
* Alle har styrker og svagheder.
* Den bedste måde at udvikle folk på er at fokusere på deres styrker.
* At skabe en styrkebaseret kultur er afgørende for organisatorisk succes.
Buckinghams arbejde har haft en betydelig indflydelse på ledelse og ledelse. Han har hjulpet organisationer med at skabe mere produktive og engagerede arbejdspladser ved at fokusere på deres medarbejderes styrker.