Faktorer, der antyder, at Disney kan fortsætte med ikke-pixar-film:
* Variety and Audience Appel: Disney har en historie med at producere en bred vifte af animerede film, fra klassiske musicals til action-eventyrhistorier. Denne brede appel tiltrækker et bredere publikum og hjælper dem med at forblive relevante på et konstant skiftende marked.
* succeser med nylige ikke-pixar-film: Film som "Frozen" og "Moana" har været massive succeser, hvilket beviser, at ikke-pixar-film kan konkurrere med Pixars popularitet.
* Udvidelse af animationsstudier: Disney ejer forskellige animationsstudier ud over Pixar, herunder Walt Disney Animation Studios, Blue Sky Studios (nu en del af Disney) og Studios fra det 20. århundrede (tidligere 20. århundrede Fox). Disse studios har deres egne stilarter og ekspertise, der bidrager til en forskelligartet animationsportefølje.
Faktorer, der antyder, at Disney kan prioritere Pixar:
* Pixars etablerede brand: Pixar er kendt for sin animation af høj kvalitet, innovativ historiefortælling og følelsesmæssig resonans. De er en pålidelig kilde til kritisk og kommerciel succes for Disney.
* Fokus på live-action-genindspilninger: Disney har stærkt investeret i live-action-genindspilninger af deres klassiske animerede film og potentielt aflede ressourcer væk fra originale animationsprojekter.
* Markedstendenser: Animerede film står over for stigende konkurrence fra live-action-film, streamingtjenester og videospil.
I sidste ende vil Disneys fremtidige animationsstrategi sandsynligvis blive drevet af en kombination af faktorer, herunder markedstendenser, kreativ vision og rentabilitet. Selvom det er usandsynligt, at de helt vil opgive ikke-pixar-film, kan deres fokus skifte mod specifikke genrer, studios eller projekter, der giver mest potentiale for succes.
Som konklusion, mens Disney har en historie med at lave ikke-pixar-animerede film, er det umuligt at forudsige med sikkerhed deres fremtidige planer. Deres strategi vil sandsynligvis blive formet af en række faktorer, herunder markedets efterspørgsel, kreativ vision og rentabilitet.