1. Arbejdsdeling :Big Bazaar opdeler sin arbejdsstyrke i specialiserede afdelinger såsom merchandising, økonomi, logistik og kundeservice. Denne specialisering øger effektiviteten og produktiviteten ved at tildele opgaver baseret på medarbejdernes færdigheder og ekspertise.
2. Myndighed og ansvar :Big Bazaar sikrer, at medarbejderne har den nødvendige autoritet til at udføre deres ansvar effektivt. Ansvarlighed er klart defineret, og ledere har magten til at træffe beslutninger inden for deres ansvarsområder.
3. Disciplin :Big Bazaar opretholder disciplin gennem klare regler, forskrifter og et veldefineret hierarki. Denne disciplin fremmer et struktureret og velordnet arbejdsmiljø.
4. Kommandoens enhed :Hver medarbejder i Big Bazaar rapporterer til kun én supervisor, hvilket sikrer klare linjer for autoritet og ansvarlighed. Dette princip hjælper med at undgå forvirring og konflikter.
5. Enhed af retning :Alle afdelinger og medarbejdere på Big Bazaar arbejder mod et fælles organisatorisk mål. Denne retningsenhed afstemmer indsatsen i forskellige afdelinger og sikrer, at ressourcerne udnyttes effektivt til at nå virksomhedens overordnede mål.
6. Underordning af individuelle interesser til almindelige interesser :Big Bazaar opfordrer sine medarbejdere til at prioritere virksomhedens interesser frem for personlige interesser. Dette fremmer teamwork, samarbejde og en følelse af fælles formål.
7. Vederlag :Big Bazaar tilbyder konkurrencedygtige kompensationspakker og incitamenter til at motivere medarbejderne og sikre rimeligt vederlag for deres bidrag.
8. Grad af centralisering :Big Bazaar finder en balance mellem centralisering og decentralisering af autoritet. Mens nogle beslutninger træffes på virksomhedsniveau, har ledere på forskellige lokationer autonomi til at træffe beslutninger baseret på lokale markedsforhold.
9. Skalarkæde :Big Bazaar følger en klar skalær kæde af autoriteter, med 明确的角色和报告关系fra topledelse til frontlinjemedarbejdere.
10. Bestil :Big Bazaar opretholder en systematisk og organiseret arbejdsplads. Denne ordentlighed omfatter korrekt indretning af inventar, effektive arbejdsgange og rene og sikre arbejdsområder.
11. Egenkapital :Big Bazaar behandler sine medarbejdere retfærdigt og sikrer, at alle medarbejdere behandles med respekt og uden favorisering. Dette fremmer en positiv arbejdskultur og motiverer medarbejderne.
12. Stabilitet af ansættelse af personale :Big Bazaar værdsætter medarbejderfastholdelse og stræber efter at skabe et stabilt arbejdsmiljø. Dette hjælper virksomheden med at fastholde dygtige og erfarne medarbejdere, der er fortrolige med organisationen og dens drift.
13. Initiativ :Big Bazaar opfordrer medarbejderne til at tage initiativ og udvise kreativitet i deres arbejde. Dette fremmer en kultur af innovation og løbende forbedringer.
14. Esprit de Corps :Big Bazaar fremmer en følelse af kammeratskab og teamwork blandt sine medarbejdere. Denne enhed og fælles engagement bidrager til organisationens overordnede succes.
Ved at overholde disse principper øger Big Bazaar sin operationelle effektivitet, fremmer medarbejdernes motivation og skaber et samarbejdende og produktivt arbejdsmiljø, som i sidste ende bidrager til detailkædens succes og vækst.