De femten principper er som følger:
1. Start med formål. Ledere skal have et klart og overbevisende formål med deres organisation, og de skal kommunikere dette formål til deres medarbejdere.
2. Opret en delt vision. Ledere skal skabe en fælles vision for fremtiden for deres organisation, og de skal få alle med på denne vision.
3. Sæt strategiske mål. Ledere skal sætte strategiske mål, der stemmer overens med deres organisations formål og vision.
4. Udvikl kerneværdier. Ledere skal udvikle kerneværdier for deres organisation, og de skal sikre, at disse værdier afspejles i organisationens kultur og adfærd.
5. Skab et positivt arbejdsmiljø. Ledere skal skabe et positivt og støttende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat og respekteret.
6. Deleger autoritet og bemyndig ansatte. Ledere skal uddelegere autoritet til deres medarbejdere og give dem mulighed for at træffe beslutninger.
7. Giv feedback og coaching. Ledere skal give regelmæssig feedback og coaching til deres medarbejdere og hjælpe dem med at udvikle sig og vokse.
8. Belønning af succes og fejr præstationer. Ledere skal belønne succes og fejre deres medarbejderes præstationer.
9. Administrer konflikter konstruktivt. Ledere skal kunne håndtere konflikter konstruktivt og finde win-win-løsninger.
10. Gør et godt eksempel. Ledere skal gå foran med et godt eksempel og sætte en positiv tone for deres organisation.
11. Vær ansvarlig. Ledere skal stå til ansvar for deres beslutninger og handlinger.
12. Vær tilpasningsdygtig og fleksibel. Ledere skal være omstillingsparate og fleksible, kunne ændre kurs efter behov.
13. Opfordre til innovation. Ledere skal tilskynde til innovation og nye ideer.
14. Vær en god formidler. Ledere skal være gode kommunikatører, i stand til at kommunikere effektivt med alle interessenter.
15. Byg relationer. Ledere skal opbygge relationer med deres medarbejdere, kunder og andre interessenter.
Beck and Cables femten principper giver en køreplan for ledere, der ønsker at skabe højtydende organisationer. Ved at følge disse principper kan ledere skabe et positivt og produktivt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne er motiverede og engagerede, og hvor organisationen er i stand til at nå sine mål.