- Virksomhedstransformation (1989):Denne bog giver en ramme for forståelse og styring af virksomheders forandringer. Den beskriver de fire stadier af virksomhedstransformation – nye, voksende, modne og faldende – og tilbyder strategier for hver fase.
- Den Store Idéfabrik (1991):Denne bog udforsker den kreative proces, og hvordan virksomheder kan skabe en kultur, der fremmer innovation. Den beskriver de ni "kreativitetsbud" og giver praktiske råd til ledere om, hvordan de kan tilskynde til kreativitet i deres organisationer.
- Vind gennem innovation (1995):Denne bog argumenterer for, at innovation er afgørende for forretningssucces og giver en køreplan for, hvordan virksomheder kan skabe en innovationskultur. Den beskriver de fire nøgleelementer i en innovativ virksomhed – vision, strategi, proces og mennesker – og giver praktiske råd til ledere om, hvordan de implementerer disse elementer i deres organisationer.
- Det nye lederskabsparadigme:Ledelse med forandringens hastighed (2001):Denne bog hævder, at den traditionelle model for ledelse ikke længere er effektiv i det hurtigt skiftende forretningsmiljø. Den introducerer et nyt ledelsesparadigme baseret på tre principper:forandring, mod og kreativitet.
- Enden på lederskab:At bryde fri af gamle vaner (2004):Denne bog argumenterer for, at den traditionelle model for ledelse er forældet, og at der er behov for en ny model for ledelse til det 21. århundrede. Den beskriver de fire "dårlige vaner" inden for ledelse, der skal brydes, og giver praktiske råd til ledere om, hvordan man udvikler nye vaner, der vil føre til succes i den foranderlige verden.