Flere motiver fik Disney til at foretage dette opkøb:
1. Diversificerende indholdsportefølje: Tilføjelsen af ESPNs sportsindhold udvidede Disneys tilbud ud over animation og familieorienteret underholdning. At erhverve sportsnetværket i overensstemmelse med Disneys strategi for at henvende sig til et bredere publikum.
2. Synergi med kabelnetværk: Disney ejede allerede flere bemærkelsesværdige kabelkanaler, herunder Disney Channel og ABC, og søgte måder at skabe synergi mellem sine netværk. Integration af ESPN gjorde det muligt for Disney at pakke og promovere forskellige indholdstilbud mere effektivt på tværs af sine platforme.
3. Udvidelse i sportsprogrammering: Disney anerkendte den voksende popularitet af sportsprogrammering på det tidspunkt. Opkøbet af ESPN, et af de førende sportsnetværk, styrkede virksomhedens tilstedeværelse og ekspertise inden for sportsudsendelser.
4. Annonceomsætning: ESPN genererede betydelige reklameindtægter gennem sin betydelige abonnentbase, hvilket gjorde det til en tillokkende investering for Disney fra et rent forretningsperspektiv.
5. Potentiale for udvidelse: Aftalen gav også Disney delvist ejerskab af internationale sportskanaler og digitale aktiver under ESPN-mærket, hvilket gjorde det muligt for dem at udnytte brandet yderligere og udforske internationale vækstmuligheder.
Beslutningen om at købe ESPN markerede et markant skift i Disneys forretningsstrategi, hvor man vovede sig ind i livesportsområdet og styrkede dens status som en vigtig spiller på tværs af flere aspekter af underholdningsindustrien. Opkøbet styrkede i sidste ende Disneys mangfoldige underholdningsimperium.