Udfordringer Disneyland Paris har stået over for:
* Tidlige økonomiske kampe: Parken kæmpede oprindeligt økonomisk på grund af:
* Høje byggeomkostninger: Det var dyrt at bygge parken.
* Økonomisk recession i Europa: Parken åbnede i 1992, netop som Europa gik ind i en recession.
* Kulturelle forskelle: Tidlige marketingstrategier gav ikke genklang hos det franske publikum.
* Negativ presse og offentlig opfattelse: Disneyland Paris stod over for negativ presse og offentlig opfattelse på grund af:
* Initial mangel på kulturel følsomhed: Nogle aspekter af parken føltes alt for amerikanske og ude af kontakt med fransk kultur.
* Kritik af parkens design: Nogle aspekter blev anset for at være for kommercielle eller mangler ægthed.
* Konkurrence fra andre attraktioner: Frankrig havde allerede stærke turistmål, hvilket skabte konkurrence om Disneyland Paris.
Hvorfor "Fejl" er en oversimplifikation:
* Disneyland Paris er stadig en succesrig forretning: På trods af dens indledende kampe har parken været profitabel i mange år og fortsætter med at tiltrække millioner af besøgende.
* Disney har tilpasset og udviklet sig: Virksomheden har lært af sine indledende fejl og foretaget væsentlige ændringer for at appellere til det franske publikum. Dette omfatter:
* Flere attraktioner og shows med fransk tema: Disney har indarbejdet flere franske elementer i parken for at appellere til det lokale publikum.
* Kulturel følsomhed: Virksomheden er blevet mere følsom over for kulturelle forskelle og har gjort en indsats for at være mere rummelig.
* Stærk markedsføring og branding: Disney har forbedret sin markedsføring og branding i Frankrig, hvilket gør parken mere attraktiv for besøgende.
Som konklusion:
Mens Disneyland Paris har oplevet nogle udfordringer, er det ikke korrekt at kalde det en fiasko. Parken har overvundet sine indledende kampe og er en stor succeshistorie, der viser Disneys evne til at tilpasse sig og trives på forskellige markeder.