Beslut, om din underholdningsbranchen er for én bestemt projekt ( såsom en film ), eller gør projekter på regelmæssig basis .
2
Identificer din målgruppe. Før du sætter pennen til papiret , kender din målgruppe og der vil læse din forretningsplan. Hvis du planlægger at få investorer eller et banklån , indeholde masser af grafer og diagrammer . Udenforstående kan ikke helt forstå alle nuancerne i din forretningsplan , men de helt sikkert vil forstå tal.
3
udarbejde en indholdsfortegnelse . Dette vil hjælpe både dig og læserne at finde ønskede sektioner med relativ lethed. Det viser også potentielle långivere og investorer om, at du er organiseret og har gjort dit hjemmearbejde.
4
Skriv et resumé . Tænk på dette som et overblik over din virksomhed. Den bør omfatte din virksomheds formål og mål , målgruppe , konkurrence, marketing planer , og profit og finansielle prognoser . Vær ærlig , men optimistisk. Efter nogen ser på dit resumé , bør hun føle, at hun ved, hvad din virksomhed gør , og lige så vigtigt , hvordan du vil tjene penge . Hvis du skriver en forretningsplan for et bestemt projekt i stedet for en fortsat række projekter , sammenligne dit arbejde til lignende projekter , der har en god track record . For eksempel kan man sige, at dit album er en krydsning mellem The Beatles ' " Abbey Road " og Madonnas musik .
5 Vis investorer og långivere dit hold.
Beskriv dit hold . Fordi underholdning er ikke altid så let kvantificerbare som mange andre brancher , er det vigtigt at kende dine vigtigste spillere. Team biografier bør fremkalde tillid og vise læseren, hvordan dit team vil hjælpe dig med at nå dine mål. Din biografi bør komme først . Stræb efter koncis og relevans.
6
Definer dit marked og målgruppe. Statistik er især nødvendig for denne sektion grafer og diagrammer; så gør dit hjemmearbejde . Forskning dit marked og få så mange data på din målgruppe , som du kan . Forklar, hvordan du vil nå dit publikum. Undgå blot at droppe marketing udtryk som " social networking " og " sociale medier ". Stat, specielt hvad disse marketing værktøjer er, og hvordan du planlægger at bruge dem .
7
Identificer din konkurrence . De fleste af os lide at tænke på vores ideer som unik. I praksis dog få mennesker sjældent nå at ophøjede stedet. Dette er især tilfældet i underholdnings-industrien . Vær ærlig , men viser også, hvordan dine ideer er unikke.
8
Opret et produktionsbudget sektion projekt. Brug en professionel budget software- program til at gøre dette. Programmer er specielt designet til underholdning budgetter , og du kan finde nogle gratis via internettet. Produktionsbudgettet afsnittet Projektet er et absolut must. Det vil hjælpe dig med at vurdere dine udgifter til projektet og hjælper med at holde dig på budgettet.
9
Opret en pengestrømsopgørelse sektion . Mange gode virksomheder og gode forretningsidéer mislykkes på grund af likviditetsproblemer. Cash flow er den bevægelse af kontanter ind i eller ud af din virksomhed . Brug diagrammer og grafer til at vise fremskrivninger ( produktpriser og udgifter ) , og angiv bestemte perioder, som bør omfatte mindst et års værd . Investorer og långivere være særligt opmærksomme på cash flow. Så bruge lidt ekstra tid og tænkte med denne del af din forretningsplan.
10
Identificer risici. Enhver virksomhed venture bærer en risiko , og det gælder især for underholdningsindustrien. Undgå overdrivelse , og være ærlig med dine potentielle investorer samt med dig selv .
11 <p> Skriv din endelige point. Gentage dine vigtigste punkter fra hver sektion , og slutter en optimistisk tone .
Hoteltilbud