Her er en opdeling:
* "Power over" understreger en hierarkisk struktur, hvor ledere har autoritet og kontrol over underordnede. Beslutninger træffes ensidigt, og medarbejderne forventes at overholde.
* "Strøm med" fremmer samarbejde og fælles beslutningstagning. Det understreger vigtigheden af at integrere forskellige perspektiver og finde løsninger, der gavner alle involverede parter.
Follett mente, at ægte lederskab lå i evnen til at koordinere forskellige synspunkter og skabe en "dynamisk administration" hvor alle bidrog til at nå fælles mål. Hun understregede følgende:
* Samarbejde og integration: Ledere bør arbejde med medarbejdere, ikke kun over dem, og fremme en følelse af fællesskab og fælles ansvar.
* Gensidig forståelse: Kommunikation og empati er afgørende for at forstå forskellige perspektiver og finde løsninger, der virker for alle.
* Dynamisk administration: Organisationer bør være fleksible og tilpasningsdygtige, reagere på skiftende omstændigheder og udnytte alle medlemmers talenter.
Folletts ideer var banebrydende for deres tid, og de fortsætter med at påvirke moderne ledelsestanke. Hendes vægt på samarbejde, empowerment af medarbejdere og fælles beslutningstagning er central for mange nutidige tilgange til ledelse.