Her er nøglekomponenterne i Taylors tilgang:
* Videnskabelig opgavestyring: Opdele opgaver i deres mindste komponenter, analysere dem og finde den mest effektive måde at udføre hver komponent på.
* Medarbejdervalg og træning: Udvælgelse af arbejdere med de bedste fysiske og mentale evner til specifikke opgaver, og derefter træne dem grundigt i de mest effektive metoder.
* Standardisering og effektivitet: Etablering af standardprocedurer og værktøjer til hver opgave for at sikre ensartet og effektiv ydeevne.
* Ledelse-Labor Collaboration: At arbejde tæt sammen med medarbejderne for at implementere disse effektive metoder, hvilket giver incitamenter til højere produktivitet.
Taylors ideer var revolutionerende på det tidspunkt og havde en betydelig indflydelse på, hvordan virksomheder fungerer. Mens hans teorier er blevet kritiseret for at dehumanisere arbejde og ignorere de sociale aspekter af arbejde, lagde hans ideer grundlaget for moderne ledelsespraksis og fortsætter med at påvirke forretningstænkningen i dag.