- I denne periode stod fagforeninger og strejker over for betydelige juridiske barrierer. Arbejdsgivere fik ofte retspåbud for at forhindre strejker med henvisning til potentiel skade på deres virksomheder eller offentlige velfærd. Disse påbud forbød arbejdere at organisere sig, strejke eller strejke, hvilket i høj grad begrænsede deres mulighed for at udøve kollektiv handling.
2. Virksomhedens taktik
- Arbejdsgivere brugte almindeligvis forskellige taktikker for at underminere strejker og svække fagforeninger. Disse taktikker omfattede:
- Sortliste: Arbejdsgivere vedligeholdt lister over fagforeningsmedlemmer eller strejkedeltagere og delte dem med andre virksomheder, hvilket reelt udelukkede dem fra fremtidig beskæftigelse.
- Gule hundekontrakter: Arbejderne blev tvunget til at underskrive aftaler, der forpligtede sig til ikke at melde sig ind i fagforeninger eller deltage i strejker som en betingelse for ansættelse.
- Lockouts: Arbejdsgivere lukker midlertidigt driften ned for at presse arbejderne til at acceptere ugunstige vilkår eller opgive deres strejke.
- Ansættelse af erstatningsarbejdere (skorper): Virksomheder hentede ikke-fagforeningsarbejdere til at erstatte strejkende medarbejdere, hvilket bryder sammenholdet og effektiviteten af strejken.
3. Fagforeningers begrænsede organisatoriske magt
- Fagforeninger var stadig i deres dannelsesstadier og manglede det udbredte medlemskab og de nødvendige ressourcer til at opretholde langvarige strejker effektivt. Mange industrier forblev uorganiserede, hvilket gjorde det vanskeligt for arbejdere at præsentere en samlet front mod magtfulde arbejdsgivere.
4. Fravær af føderal arbejdsbeskyttelse
- Omfattende føderal lovgivning 保障 rettighederne for arbejdere og fagforeninger eksisterede ikke i denne tid. Sherman Antitrust Act af 1890 blev nogle gange brugt mod fagforeninger og betragtede strejker som en begrænsning af handelen. Det tog flere årtier, før Kongressen vedtog love som Clayton Act og National Labor Relations Act for at beskytte arbejdernes rettigheder og udjævne vilkårene for fagforeninger.
5. Offentlig opfattelse
- Den offentlige mening favoriserede ofte arbejdsgivere og betragtede strejker som forstyrrende for økonomisk vækst og social stabilitet. Aviser og medier fremstillede ofte fagforeninger og strejker i et negativt lys, hvilket påvirkede offentlighedens følelser og gjorde det sværere for arbejdere at opnå offentlig støtte.
6. Strejkebrud og vold
- Arbejdsgivere hyrede nogle gange professionelle strejkebrydere eller brugte retshåndhævelse til at undertrykke strejker. Disse strejkebrydere engagerede sig ofte i vold og intimidering mod strejkende arbejdere, hvilket afholdt dem fra at fortsætte deres handlinger.