Begrebet personlig ledelse vundet trækkraft i 1960'erne britiske "Beat Boom ", hvor en ny race af iværksættere - Brian Epstein ( The Beatles ), Michael Jeffrey ( Jimi Hendrix Experience ) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones ) og Robert Stigwood ( Bee Gees , fløde) - taget initiativ til at bygge multimillion -dollar udgivelse og salgsfremmende imperier , som fødes af deres respektive gruppers overskud. Amerikanske kolleger som Albert Grossman - en tidligere folkemusik klub ejer, der hjalp Bob Dylan blevet en af de bedst sælgende koncert attraktioner - hurtigt kopieret og forfinet modellen , ofte ved hjælp af musik overskud til at krydse over til TV og filmproduktion , som Lou Adler gjorde , f.eks . I 1970'erne og 1980'erne oplevede ledere udvikle sig til administrerende direktører i multimillion -dollar selskaber med stadig større klient turlister og medier bedrifter . Denne proces accelereret i løbet af 1990'erne , da mega- fusioner mellem store medievirksomheder - såsom sammenlægningen af Time Inc. og Warner Bros 1990 .-- blev mere og mere almindeligt , at koncentrere magt blandt et godt tilsluttet håndfuld store spillere <. br >
Funktion
Ledere skal opfylde en lang række funktioner , ikke mindst er tilsynet med en kunstners finanser - en opgave, der kræver nogle grundlæggende kendskab til regnskab , især tricks at studier og pladeselskaber har længe notorisk anvendes til at forhindre udbetaling af flere royalties end det anses for nødvendigt for at holde talent glad. Derudover er ledere ofte opfordres til at koordinere markedsføring og salgsfremmende strategier med deres handlinger , ofte et år eller to før tid - når de ikke aktivt rådgiver kunder om deres billeder. Kort sagt skal alle, der ønsker at tage på ledelsesmæssige kappe forlige sig til at arbejde længerevarende dage , ofte lidt eller ingen penge i starten , indtil den første rigtige penge begynder at komme ind. Personlige smag ofte bliver det sidste kriterium at afgøre, om at håndtere en handling - som Tony Gordon beviste i overgangen fra engelsk Oi ! punk bands ( Angelic opkomlinge ) til kvintessensen electropop stylings ( Culture Club , Boy George ) .
Typer
For enhver aspirerende skuespiller, musiker orother kreativt talent , stil og filosofi er de vigtigste vejledninger i at beslutte, om at bringe nogen ombord - som Scott Weiland , den ikoniske sanger til 1990'erne grunge band Stone Temple Pilots signaleres ved at fastholde en mere mainstream tilsynsmand i Arnold Stiefel , der håndterer karrieren for Rod Stewart og toni Braxton . Nogle ledere tager en aktiv deltagelse i deres kunstneres karrierer - som Bill Aucoin gjorde, for eksempel ved at hjælpe overvåge koreografi , præsentation og billede af New Yorks hårde bjergarter shockers , Kiss , for eksempel. Andre dyrke en mystik ved at holde deres hoveder ned , og sjældent taler til pressen , undtagen når vigtigste funktioner er involveret - som f.eks Dire Straits Ed Bicknell , for eksempel. I endnu andre tilfælde bliver lederen lidt mere end et vellønnet budbringer for en høj pris klient , ligesom Bob Dylan . Uanset hvilket scenario hersker, selvom det er det talent ansvar at forstå den slags person, de forestiller sig føre tilsyn med deres karriere.
Overvejelser
En leder track record er ikke den kun udstede værd at overveje , når man overvejer en person med et stort navn og rygte . I mange tilfælde kan lederens personlighed være nok til at tvinge en konfrontation , der vil enten bryde op den handling , eller tvinge dem til at genoverveje deres samarbejde. De respektive rænkespil Malcolm McLaren og Bernard Rhodes bag Sex Pistols og Clash henholdsvis - født , tilsyneladende ud af et ønske om at optage deres eget materiale , og indføre deres egen kunstneriske vision - nævnes ofte som advarende fortællinger for håbefulde musikere til at overveje. Og større er ikke nødvendigvis bedre , da Iggy &The Stooges opdaget i at underskrive med David Bowie manager, Tony DEFRIES - der kælet opmærksomhed på sidstnævnte , selv- beskrevet " Thin White Duke ", samtidig med at hans jævnaldrende i det uvisse , og fra samme touring kredsløb.
Advarsel
Mange kunstner - ledelsesmæssige relationer er uregerlig og kompliceret, fordi niveauet for rådgivning eller hands-on bistand kan overstige, hvad kunstneren ønsker at acceptere - især i rock 'n' roll felt , hvor ego sammenstød og dårligt definerede roller er almindelige. Men generelt , succesfulde ledere øve deres sværd med mindre dramatiske resultater end offentligheden kunne tro - og ved hjælp af en kombination af psykologi og evne til at læse folk , overbevise den handling at tage en karriere -definerende trin , der er klart n deres ejer bedste interesse. Jobbet kan også være en dauntingly usikker proposition. Mange gadeniveau leder har gjort det hårde arbejde med at hjælpe en handling bliver en succes , blot for at se en anden skridt ind i billedet , da Joe Moss opdaget, da familien Smith kaste ham i 1983 , efter at have oplevet deres første bølge af britisk popularity-- tvinger bandets medlemmer til at håndtere mange af de mest verdslige opgaver selv, såsom leje af varevogne de bruges til at transportere dem på turné.
clipart